Mnoho ľudí vníma študentskú brigádu len ako rýchly spôsob, ako si zarobiť na letnú dovolenku či nový telefón. V spoločnosti Lidl však brigáda často predstavuje prvý krok k úspešnej kariére. Príbehy mnohých súčasných manažérov predajní, vedúcich úsekov či špecialistov na centrále potvrdzujú, že interný posun tu nie je len prázdnym prísľubom na papieri, ale reálnou praxou.
Z pokladne až na čelo predajne
Predstavte si, že nastúpite do predajne s cieľom odpracovať si pár hodín týždenne pri pokladni alebo pri dopĺňaní tovaru. Postupne si však všimnete, ako funguje logistika, ako sa riadi tím a získate prirodzenú zodpovednosť.
Presne taký bol príbeh Jána, ktorý v Lidli začínal ako dualista
„Začínal som v roku 2023 ako študentský brigádnik s plánom zostať len tri mesiace, no vďaka skvelému kolektívu, flexibilite a príležitostiam od vedenia sa z toho
stala moja kariérna cesta. Cez Trainee program som sa za tri roky vypracoval až k vedeniu vlastnej predajne. Ukázalo sa, že stačí prejaviť záujem, využiť príležitosti a nebáť sa posunúť ďalej,“ spomína Ján.
Prečo to v Lidli funguje?
Prepracovaný systém vzdelávania a talent manažmentu umožňuje zamestnancom rásť vlastným tempom.
Medzi hlavné piliere interného postupu patria:
● Rovnaká štartovacia čiara: Nezáleží na tom, či nastúpite na plný úväzok alebo ako brigádnik, dvere k rozvoju má otvorené každý.
● Podpora: Skúsenejší kolegovia pomáhajú nováčikom rýchlo sa zorientovať a rozvíjať ich silné stránky.
● Školenia na mieru: Spoločnosť investuje do rozvoja manažérskych, komunikačných aj technických zručností svojich ľudí.
Kariéra bez hraníc
Príbeh Janka nie je ojedinelý. Mnohí brigádnici, či dualisti sa časom presunuli z predajní alebo logistických centier priamo na centrálu spoločnosti, kde dnes zastrešujú nákup, marketing, IT alebo personálne oddelenie. Poznávanie firmy „od piky“ im dáva obrovskú výhodu, presne vedia, ako rozhodnutia od stola ovplyvnia každodennú prax v predajniach.
(zdroj: Lidl)
V Lidli sa tak brigáda nemení len na položku v životopise, ale na štartovaciu plochu pre lídrov budúcnosti.
