13. aug 2025 o 14:41

Zariskoval a poslal k vode Wolt. Jeden z najlepších burgerov prešiel testom lojality

Roxor získal v Bratislave výnimočnú pozíciu.

Jozef Tvardzík

reportér magazínu Index

Michal Ščevlík z reštaurácie Roxor
Michal Ščevlík z reštaurácie Roxor (zdroj: Lukáš Klčo)
Písmo: |
diskusia

Spoločnosť Roxor je nominovaná na ocenenie FéliX Business Award v kategórii Biznis príbeh roka – Cestovný ruch a gastro.

Hamburgerov je v Bratislave na každom rohu požehnane, no Roxor BRGR & Beer si vydobyl pomerne výnimočnú pozíciu. Recenzie na googli, facebooku či tripadvisore ho radia k najlepším reštauráciám v hlavnom meste.

SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou
SkryťVypnúť reklamu
Článok pokračuje pod video reklamou

Za podnikom stojí Michal Ščevlík, ktorý vystihol vhodné obdobie, keď v Bratislave prebiehal boom hamburgrární a podobné prevádzky s autentickým jedlom vyrástli ako huby po daždi.

SME:

Roxor pôvodne fungoval v skromných priestoroch na Vysokej ulici v centre Bratislavy, ale kapacita troch desiatok miest sa dostala na hranicu udržateľnosti, preto sa presťahoval do väčších priestorov na Šancovej v širšom centre mesta.

Lokalita nie je na prvý pohľad vábivá. Nachádza sa vedľa novopostavenej bytovky a v okolí nie je veľa miest na parkovanie. Navyše pri prevádzke vedie rušná, preplnená spojnica autobusových liniek z letiska na železničnú stanicu. To je však aj výhoda, pretože svojou dostupnosťou Roxor prilákal turistov.

SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Majiteľovi hamburgrárne sa finančne darí. Splatil úvery a rozšíril ponuku jedál. Začiatkom roka pritom rozviazal spoluprácu s donáškovou službou Wolt. Bol to riskantný krok, ktorým otestoval lojalitu zákazníkov.

„Ukončenie spolupráce s Woltom nám znížilo počet objednávok, ale z hľadiska zisku a marží je to podstatne lepšie. Sme spokojnejší,“ hovorí Michal Ščevlík.

FéliX Business Award

je biznisová cena, ktorú vyhlasujú INDEX a Slovenská sporiteľňa v spolupráci s partnermi. Získať ju môžu inšpiratívne a spoločensky zodpovedné firmy za aktivity, ktoré prispievajú k prosperite a modernosti krajiny.

Z IT do gastra

Michal Ščevlík pôvodne študoval aplikovanú informatiku, z ktorej má bakalársky titul, no v ďalšom štúdiu už nepokračoval. Popri škole pracoval ako čašník v bratislavskej kaviarni a potom sa vydal do sveta.

SkryťVypnúť reklamu

Inšpiráciu pre gastro nápady hľadal v Rakúsku a vo Švajčiarsku či na farmách v Taliansku, kde sa spracúvalo mäso. Istý čas chodil aj do Nemecka, kde si privyrábal ako programátor.

Článok nájdete v augustovom čísle magazínu INDEX. Výhodne si ho predplaťte kliknutím na titulku.
Článok nájdete v augustovom čísle magazínu INDEX. Výhodne si ho predplaťte kliknutím na titulku. (zdroj: Adobe Stock)

Po štyroch rokoch potuliek sa vrátil na Slovensko. S počiatočným kapitálom 30-tisíc eur a s pôžičkami od dvoch kamarátov otvoril v októbri 2015 gastroprevádzku na Vysokej v Bratislave.

Postavil ju na princípe, že sa nebude spoliehať na polotovary, ale všetky suroviny spracuje alebo vyrobí s tímom kuchárov priamo v kuchyni.

Výsledkom sú vlastné zemiakové hranolčeky či omáčky. Pomerne úzke menu zahŕňa päť základných hamburgerov a jeden vegetariánsky, navzájom sa odlišujú zložením.

Majiteľ reštaurácie Roxor Michal Ščevlík.
Majiteľ reštaurácie Roxor Michal Ščevlík. (zdroj: Lukáš Klčo)

Nový koncept práce

Po presťahovaní podniku na Šancovú v roku 2018 dostal príbeh Roxoru nový rozmer. Novú lokalitu vyberali štyri mesiace, ďalšie týždne trvala kompletná rekonštrukcia priestoru. Vymenili elektrické rozvody, vodovodné a odpadové trubky, pribudli nové priečky a podlaha. Pomohli si pritom dvoma úvermi, ktoré medzičasom splatili.

SkryťVypnúť reklamu

Vo väčšej prevádzke mohol majiteľ Roxoru vymýšľať novú organizáciu práce. Prijal kuchárov a čašníkov a zefektívnil procesy tak, aby zákazníci čakali na jedlo čo najmenej.

Maximálny počet burgrov, ktoré kuchári paralelne pripravujú, sa odvíja od ich mentálnej kapacity. Zistili totiž, že schopnosť vnímať počet miest na grile je obmedzená. Ak kuchár túto kapacitu prekročí, hrozí, že na grile niečo pripečie. Štrnásť naraz pečených burgrov je podľa Michala Ščevlíka zdravé maximum.

Ako dodáva, systém práce vycizelovali, no nesnažia sa silou-mocou dosiahnuť, aby každý typ burgra chutil vždy rovnako, ako sa tým chváli McDonald's.

Dôvodov je niekoľko. Roxor nemá unifikované mäso. Dodáva mu ho farma Važec na Liptove. Kusy hovädzej svaloviny a loja sa pomelú a zo zmesi sa tvarujú placky, ktoré nemajú vždy úplne rovnaké zloženie. To isté sa týka žemlí, ktoré nepečie stroj, ale bývalá čašníčka z Roxoru Barbora Šišková, ktorá má v bratislavskej Petržalke vlastnú pekáreň Háj.

SkryťVypnúť reklamu

Ďalším faktorom sú kuchári, ktorí v rýchlosti nakladajú ingrediencie do burgera. Niekedy tak načapujú viac omáčky, inokedy zasa menej. Kuchár má takzvanú svalovú pamäť a vie presne, čo do burgera dať. Ak si niekto vypýta burger bez cibule, kuchár na to musí myslieť a celý proces to spomalí.

Koniec spolupráce s Woltom

Tento rok v Roxore do ponuky pridali tacos, pšeničnú tortilu, do ktorej sa vkladá bravčové alebo hovädzie mäso s omáčkou. Táto novinka mala do prevádzky prilákať nových ľudí.

Odomknite článok za pár sekúnd cez SMS predplatné za 5 € každé 4 týždne.
Pošlite SMS s textom {smsCode}CBEMZ{/smsCode} na číslo 8787.

Zaplatením potvrdíte oboznámenie sa s VOP a Zásadami OOÚ.

diskusia(117)
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu