SME

Uverejňujte tlačové správy na sme.sk

Privatbanka oslavuje 10 rokov na slovenskom finančnom trhu

Privatbanka, a. s., pôsobí na slovenskom finančnom trhu od 1. novembra 2005.

Privatbanka, a. s., pôsobí na slovenskom finančnom trhu od 1. novembra 2005, keď vznikla premenovaním pôvodnej Banky Slovakia, a. s. Banka vtedy zmenila svoju stratégiu a začala sa dominantne orientovať na oblasť privátneho bankovníctva.

Individuálny prístup, produktová nezávislosť, diskrétnosť a flexibilita
Tieto štyri piliere sú už 10 rokov neoddeliteľnou súčasťou práce tímu privátnych bankárov i celého tímu pracovníkov Privatbanky, a. s. Klientom privátneho bankovníctva poskytujeme systematickú a komplexnú správu finančných prostriedkov s cieľom dlhodobo a efektívne ich zhodnocovať.  „Keď si banka pred desiatimi rokmi vytýčila za oblasť svojho pôsobenia privátne bankovníctvo, začala budovať nový tím privátnych bankárov a novú infraštruktúru banky v podstate od nuly. Dnes máme predajnú sieť so silou cca 60 erudovaných zamestnancov a prostredníctvom nej banka spravuje majetok klientov v objeme vyše 700 miliónov eur. Táto suma je už výrazne vyššia než bilančná suma banky,“ hovorí predseda predstavenstva a generálny riaditeľ Privatbanky, a. s., Ing. Mgr. Ľuboš Ševčík, CSc.

Významný medzník vstup skupiny Penta
V roku 2007, keď sa pôvodný akcionár Meinl Bank AG rozhodol banku predať, využila túto investičnú príležitosť skupina Penta a stala sa 100% akcionárom Privatbanky, a. s. To vytvorilo priestor na spoluprácu nového akcionára s bankou a využitie z toho plynúcich synergií. „Už v roku 2007 sme realizovali prvé emisie korporátnych dlhopisov pre projekty Digital Park a Žabka. Klientom sme priniesli produkt, ktorý v tom čase na slovenskom finančnom trhu absentoval, a tomu zodpovedal aj ich obrovský záujem o nový typ investícií. Dnes už máme na svojom konte 95 emisií korporátnych dlhopisov v celkovej hodnote takmer 1 miliardy eur, z čoho už približne jedna polovica bola riadne a včas splatená. Naša stratégia, silne orientovaná na klienta, sa postupne prejavila v dynamickom raste počtu klientov a naše meno sa stalo, dovolím si tvrdiť, synonymom privátneho bankovníctva na Slovensku a inovátorstva v tomto segmente bankového trhu,“ uvádza Ľuboš Ševčík.

Regionálna sieť pracovísk
V roku 2009 Privatbanka, a. s., začala pôsobiť na českom trhu prostredníctvom svojej pražskej reprezentácie. V tom istom roku banka prijala aj ďalšie významné rozhodnutie – vybudovať sieť regionálnych pracovísk. Pôvodným zámerom bolo vytvoriť takto bázu na získavanie diverzifikovaných dlhodobých zdrojov od retailových klientov, ktoré banka potrebuje na zdrojové zabezpečenie rastúceho objemu poskytovaných úverov. V ďalších rokoch bola úloha regionálnych pracovísk rozšírená o predaj investičných produktov, najmä už spomínaných korporátnych dlhopisov.

Hospodárske výsledky
Privatbanka, a. s., je zdravá a konzervatívna banka. Počas uplynulých 10 rokov dynamicky rástla a aktuálne má bilančnú sumu vo výške bezmála 600 mil. eur. „Sedem rokov po sebe sme zaznamenali medziročný nárast zisku, pričom ukazovateľ ROE (návratnosť kapitálu) bol v každom z týchto siedmich rokov vždy nad úrovňou 10 %. A to je veru ojedinelý jav v slovenskom bankovom sektore, najmä medzi menšími bankami, kam sa radíme. Verím, že ani tento rok nebudú naše koncoročné výsledky iné a že budeme ďalej tvoriť ekonomickú históriu Privatbanky, a. s., na ktorú môžeme byť len a len hrdí,“ uzatvára Ľuboš Ševčík.

Kľúčové ukazovatele (v mil. eur) 31. 12. 2005 31. 12. 2014  30. 9. 2015
Bilančná suma  181,4 645,4 591,7
Čistý zisk  1,4 4,8 3,7
ROE  7,0 % 10,2 % 9,6 %

Tento text je platenou formou reklamy. Informujte o svojej firme viac ako 2,6 milióna čitateľov Sme.sk aj vy. Bližšie informácie nájdete TU. Kontakt: internet@petitpress.sk; tel:+421 2 59 233 227.

SkryťVypnúť reklamu

Najčítanejšie tlačové správy

Najčítanejšie správy na SME

Komerčné články

  1. Spoločnosť sa dištancuje od falošnej investície
  2. Potrebujete vypnúť, ale letná dovolenka je ešte v nedohľadne?
  3. Expertka na profesijný rozvoj: Ľudia nechcú počuť, že bude dobre
  4. Zažite začiatkom mája divadelnú revoltu v Bratislave!
  5. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor
  6. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné
  7. Wolt Stars 2025: Najviac cien získali prevádzky v Bratislave
  8. ČSOB Bratislava Marathon s rešpektom k nevidiacim a slabozrakým
  1. Expertka na profesijný rozvoj: Ľudia nechcú počuť, že bude dobre
  2. Zažite začiatkom mája divadelnú revoltu v Bratislave!
  3. Spoločnosť sa dištancuje od falošnej investície
  4. Potrebujete vypnúť, ale letná dovolenka je ešte v nedohľadne?
  5. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor
  6. Unikátny pôrod tenistky Jany Čepelovej v Kardiocentre AGEL
  7. V Polkanovej zasadili dobrovoľníci les budúcnosti
  8. Drevo v lese nie je dôkaz viny:Inšpekcia dala LESOM SR za pravdu
  1. Jeho technológie bežia, keď zlyhá všetko ostatné 11 428
  2. Myslíte si, že plavby nie sú pre vás? Zrejme zmeníte názor 5 899
  3. Do čoho sa oplatí investovať: zateplenie, čerpadlo či okná? 5 228
  4. Unikátny pôrod tenistky Jany Čepelovej v Kardiocentre AGEL 4 651
  5. The Last of Us je späť. Oplatilo sa čakať dva roky? 2 258
  6. Inalfa otvára v Trnave 80 prestížnych pracovných miest 2 025
  7. V Rimavskej Sobote šijú interiéry áut do celého sveta 1 682
  8. Wolt Stars 2025: Najviac cien získali prevádzky v Bratislave 1 376
SkryťVypnúť reklamu
SkryťVypnúť reklamu

Neprehliadnite tiež

Zo vzdelávania sa stávajú skupinové terapie.


INZERCIA 7 h

3. až 7. mája sa uskutoční medzinárodný divadelný festival ISTROPOLITANA PROJECT ’25.


INZERCIA 10 h

Istria je ideálnou destináciou na predĺžený víkend


INZERCIA 20 h

Upozornenie na podvodné konanie a zneužitie obchodného mena spoločnosti TRANSPETROL, a. s..


INZERCIA 20 h
SkryťZatvoriť reklamu