Nórsky trh práce sa vyznačuje vysokou mierou zamestnanosti, výraznou rodovou rovnosťou a relatívne nízkym podielom atypických foriem práce. Regulácia trhu práce je založená na kolektívnych zmluvách, doplnených osobitnými dohodami na sektorovej a firemnej úrovni.
Nórsky zákon o pracovných sporoch, platný s určitými novelizáciami od roku 1915, zaviedol pravidlá o povinnej mediácii pred vyhlásením štrajkov alebo výluk a ustanovil založenie nórskeho pracovného súdu. Bola stanovená zásada, že samotní sociálni partneri, a nie nórska vláda budú zodpovední za kolektívne vyjednávanie a riešenie sporov.
V súčasnosti existujú v Nórsku štyri veľké odborové konfederácie, v ktorých je združených 93 percent všetkých zamestnancov. Sú to:
- Nórska konfederácia odborových zväzov založená v roku 1899
- Konfederácia profesijných odborov založená v roku 1977
- Federácia nórskych profesijných združení (Akademikerne) založená v roku 1997
- Konfederácia zväzov pre profesionálov (Unio) založená v roku 2001
Tieto odborové konfederácie navzájom spolupracujú, ale majú aj tendenciu súťažiť o nových členov aj odlišné názory na priority pri vyjednávaní výšky miezd.
Sociálnym partnerom na druhej strane je Konfederácia nórskych podnikov (NHO, predtým N.A.F.), ktorá bola dlhé roky jedinou dominantnou zamestnávateľskou organizáciou v Nórsku. Druhou najväčšou asociáciou zamestnávateľov v súkromnom sektore je Virke, ktorá združuje viac ako 24 000 podnikov. Kompetencie asociácie zamestnávateľov siahajú od vyjednávania miezd, dôchodkov, bezpečnosti a ochrany zdravia, pracovného prostredia až po obchodnú politiku a životaschopnosť spoločností. V roku 2017 boli asi dve tretiny pracovnej sily v súkromnom sektore zamestnané v spoločnostiach pridružených k združeniam zamestnávateľov.
Sociálni partneri a štátne orgány spolupracujú pri mnohých otázkach a stretávajú sa na formálnych aj neformálnych fórach. V nórskom modeli je trilaterálna spolupráca založená na bilaterálnej spolupráci. Táto dvojstranná spolupráca urýchľuje rozvoj tripartity. Rozhodujúcim faktorom úspechu nórskeho modelu je, že trojstranná spolupráca nie je organizovaná a riadená štátnymi úradmi.
Odbory a združenia zamestnávateľov sa zapájajú do všetkých dôležitých rokovaní o tvorbe miezd, dôchodkov, pracovného prostredia, rozvoja zručností zamestnancov, výskumu a budovania kapacít, začlenenia a rozmanitosti v pracovnom živote.
Projekt je podporovaný prostredníctvom nórskych grantov 2014 – 2021, v rámci programu „Sociálny dialóg – Dôstojná práca“.
Supported by Norway through the Norway Grants 2014-2021, in the frame of the Programme “Social Dialogue – Decent Work”.
