Voľno navyše, flexibilný pracovný čas, rôzne príspevky, konkurencieschopné finančné ohodnotenie, podpora diverzity, presadzovanie inkluzívneho prístupu pri zamestnávaní. To všetko je len časť z toho, čo musia zamestnávatelia ponúkať, aby získali do svojich tímov šikovné zamestnankyne a zamestnancov.
Za 30 rokov samostatnosti Slovenskej republiky sa toho na trhu práce veľa zmenilo. Svoje o tom vie aj národná lotériová spoločnosť TIPOS, ktorá tento rok oslavuje 30 rokov. Patrí medzi stabilných zamestnávateľov na Slovensku, o čom svedčí aj fakt, že zamestnáva ľudí, ktorí v TIPOSe pracujú celé desaťročia, niektorí od úplného vzniku firmy.
„Dnes viac ako inokedy platí, že šikovní si môžu vyberať. Závisí preto od firmy, aké zaujímavé benefity dokáže ponúknuť,“ vysvetľuje Marek Šilhár, výkonný riaditeľ finančnej a právnej sekcie v TIPOSe, pod ktorého riadenie patrí aj oblasť ľudských zdrojov. „Zamestnanci a zamestnankyne chcú v dnešnej dobe tráviť viac času s rodinou či priateľmi, vyberajú si preto zamestnávateľov, ktorí si uvedomujú dôležitosť tzv. work-life balance. Viac sa venujú svojmu duševnému zdraviu, vedia, čo chcú a idú si za tým. Za ostatné obdobie sa stabilnou súčasťou pracovnej kultúry stáva aj u nás inklúzia a podpora diverzity, čo v minulosti nebolo,“ dodáva.
Skúsení zamestnávatelia vedia, že dnes je viac ako inokedy dôležité nečakať na to, kedy vás potenciálny zamestnanec osloví sám. Ľudí treba hľadať iniciatívne. Napríklad aj na rôznych pracovných veľtrhoch. Aj to je totiž priestor, kde sa záujemcovia o prácu môžu dozvedieť informácie o jednotlivých firmách, benefitoch, ktoré poskytujú a tieto informácie im môžu pomôcť pri rozhodovaní.
Zamestnankyne ľudských zdrojov TIPOSu na známom pracovnom veľtrhu v roku 2022 (zdroj: Tipos)
TIPOS sa preto okrem stabilných benefitov, ako napríklad päť dní dovolenky navyše pre každého, nadštandardného príspevku na stravovanie, šport, príspevku na doplnkové dôchodkové sporenie a podobne, zameriava aj na podporu odborného rozvoja, psychického a fyzického zdravia. Dodržiavajú napríklad aj zásadu rovnakej mzdy za rovnakú prácu pri dosahovaní rovnakej alebo porovnateľnej výkonnosti a pracovných výsledkov, a to bez akejkoľvek diskriminácie. Podľa Mareka Šilhára im túto starostlivosť vracajú zamestnanci svojou lojálnosťou, pracovným výkonom a priateľskou pracovnou atmosférou.
„Dôležitou súčasťou našej zodpovednej firemnej kultúry je aj rešpektovanie rôznorodých skupín zamestnancov a zamestnankýň. Tieto kroky zvyšujú spokojnosť v práci a tým ovplyvňujú produktivitu, morálku a znižujú fluktuáciu,“ uzavrel Marek Šilhár.
